HR specialista a Human Capital Manager Ostrava

Fluktuace roste, nábory se prodražují, a zaměstnanci nejsou motivovaní. A tak voláte o pomoc.

Je čas snížit fluktuaci a stabilizovat personální náklady, i když máte na stole tisíc dalších úkolů.

Máte vlastní personální oddělení a děláte maximum pro to, aby vaši zaměstnanci pracovali efektivně. Chcete stabilní tým, ve kterém jsou lidé motivovaní, loajální a zodpovědní. Jenže nějak to drhne.Jak snížit fluktuaci, aniž byste museli neustále navyšovat platy? Jak nastavit procesy, aby vám šetřily čas i náklady na střední management? A jak udržet zaměstnance spokojené a zapojené, aniž by hledali jinou práci?Máte asi tak milion otázek.
"

Můj přístup je založený na

Transparentnosti

Respektu

Seberealizaci

Spolupráci

Smysluplnosti

Stabilitě

Na co se zeměřuji

Nebudu vám tlačit drahá školení, ani vás zahlcovat zbytečnou administrativou. Zaměříme se na efektivní procesy a angažovanost, která vydrží roky. Ať máte loajální a angažované zaměstnance.

Stabilní a loajální zaměstnanci

Snižuji fluktuaci zaměstnanců, čímž šetřím firemní náklady na nábor, zaškolení a adaptaci nových pracovníků.

Angažovanost zaměstnanců

Podporuji iniciativu a samostatnost zaměstnanců, což snižuje nutnost intenzivního dohledu, kontroly a zároveň přináší efektivnější a rychlejší rozhodování i následnou akci.

Efektivita zaměstnanců

Zlepšuji efektivitu práce při současných nákladech, protože umožním zaměstnancům být partnery při hledání efektivních řešení problémů a nalézání zlepšení v každodenní práci.

Transparentnost a procesy

Připravuji firemní prostředí na budoucí legislativní změny i v rámci norem a předpisů EU, což zajišťuje dlouhodobou stabilitu, potřebnou flexibilitu a schopnost adaptace. Transparentní komunikace, jasně definovaná odpovědnost a srozumitelná očekávání podporují důvěru a otevřenost napříč celou organizací.
HR specialista a Human Capital Manager Ostrava

Co vás se mnou přesně čeká?

Nezávazná konzultace a benchmarking vaší společnosti – ZDARMA

Každá firma je jedinečná, proto před zahájením spolupráce nejprve důkladně poznám vaše prostředí. Na základě této analýzy vytvořím strategii, která sníží fluktuaci a zvýší angažovanost vašich zaměstnanců.

Porovnám vaše výsledky s konkurencí

V rámci základního benchmarkingu vám zdarma ukážu, jak si vaše firma vede v porovnání s konkurencí. Společně nalezneme optimální podmínky pro dosažení vašich očekávaných výsledků a zvýšení pracovního výkonu zaměstnanců. Díky supervizi a detailní analýze se zaměříme na relevantní hodnotu práce a interní hodnotu práce ve vaší firmě, čímž položíme první kámen transparentnosti a rovnosti v odměňování.

Tím to nekončí

Jakmile společně nastavíme strategii a akční plán, budu vás provázet při zavádění konkrétních kroků, které povedou k dlouhodobému snížení fluktuace, vyšší motivaci a spokojenosti vašich zaměstnanců.

Řekli o mně

S Jinou jsem měl možnost spolupracovat přibližně půl roku – nejdříve velmi intenzivně na denní bázi, později i v situaci, kdy zastupovala pozici HR ředitelky. Byla oporou v náborových procesech a vždy dokázala poradit, když bylo potřeba. Je vidět, že se v oblasti HR orientuje výborně – má cit pro lidi, rychle pochopí potřeby firmy a zná specifika průmyslových a technických pozic. Její schopnost sladit firemní cíle s realitou pracovního trhu v regionu je opravdu znát. Práce s ní je profesionální, ale zároveň velmi lidská a pohodová.

Vítek Havlík (náborář) - projekt Interim hiring (Tatra Trucks a.s.)

S Jinou Malecovou jsem měl tu čest spolupracovat na několika projektech a v různých rolích a vždy jsem si jejího přínosu velmi vážil. Její odbornost v oblasti lidských zdrojů je skutečně na vysoké úrovni a projevuje se nejen v hlubokých znalostech HR procesů, ale i v jejím strategickém myšlení. Oceňuji zejména její profesionální orientaci v oblasti headhuntingu, kde prokazuje výbornou schopnost identifikovat a oslovit klíčové talenty. Stejně tak je Jina silným business partnerem, který rozumí potřebám strojírenských a průmyslových podniků v Severomoravském regionu a dokáže navrhovat efektivní HR řešení, která podporují obchodní cíle. Naše dosavadní i předešlá spolupráce byla vždy velmi produktivní a přínosná. Jina je spolehlivá, proaktivní a má výborné komunikační schopnosti. Je radost s ní pracovat a vřele ji doporučuji každému, kdo hledá skutečného HR profesionála.

Adam Bajer (obchodní ředitel) - HR management ve Vexve Armatury a.s.

Jinu Malecovou mohu doporučit jako vynikajícího HR partnera s prokazatelnými výsledky v oblasti náboru specializovaných pozic ve strojírenském a průmyslovém sektoru. Během našeho profesionálního vztahu prokázala mimořádný talent pro identifikaci a získávání kvalifikovaných kandidátů i v náročných technických pozicích, kde je kvalitních uchazečů nedostatek. Její headhuntingové strategie vedly k významnému snížení času potřebného k obsazení klíčových pozic a současně ke zvýšení kvality přijímaných zaměstnanců. Zvláště oceňuji její schopnost porozumět technickým požadavkům jednotlivých oddělení a přeložit je do efektivních náborových strategií. Jina Malecova je důsledný profesionál s vynikajícími komunikačními dovednostmi.

Petr Starzyk (ICT ředitel) - HR strategický nábor CSG Mobility a.s.

Další ověřené recenze na Google | Seznam

Spolupracovala jsem se značkami, jako jsou

Jina Malecová HR Specialista Ostrava

Investice do efektivního firemního HR

Každá firma má jiné potřeby, proto cenu mých služeb stanovuji individuálně. Mohu realizovat jednorázové projekty i dlouhodobou spolupráci – vše pečlivě promyslíme a nastavíme tak, aby to odpovídalo vašim cílům a možnostem.

Krátkodobá spolupráce

Strategické HR a personální procesy – průzkum trhu, analýza konkurence, návrh personální strategie a nastavení HR procesů

Atraktivita zaměstnavatele – benchmarking mezd, nastavení konkurenceschopných platů a benefitů, návrh prezentace firmy navenek

Plánování a řízení personálních nákladů – personální plánování, mzdová strategie, příprava pracovního a mzdového řádu

Efektivní nábor a výběr zaměstnanců – návrh inzerce, aktivní vyhledávání kandidátů, vedení pohovorů a testování

Adaptace a rozvoj zaměstnanců – adaptační procesy, pravidelná hodnocení, 360° zpětná vazba

Vzdělávání a profesní růst – plánování vzdělávání, výběr a organizace školení, zajištění interního vzdělávání

Řešení pracovněprávních otázek – ukončování zaměstnanců, napomenutí, poradenství v pracovněprávních záležitostech

Digitalizace HR – zavádění personálního informačního, mzdového nebo docházkového systému

Odměňování a benefity – návrh férového odměňovacího systému, řízení bonusových schémat

Monitoring a reporting HR ukazatelů – analýza dat, reporting pro management, sledování trendů

Komunikace s úřady a dotační programy – administrativní podpora, využití dotačních možností

Dlouhodobá spolupráce

Obvykle 3 až 12 měsíců

HR manažerka zaměřená na rychlé a efektivní výsledky i při řešení specifických HR výzev

Podpora firem v době krize, reorganizace, fúze či akvizice

Řízení změn – zavádění nové HR strategie, optimalizace procesů, tvorba politik a postupů

Dočasné vedení HR oddělení při absenci nebo zastupování HR manažera

Koučink a mentoring – rozvoj a podpora týmů pro vyšší efektivitu a stabilitu

Není už čas přestat neustále hledat nové zaměstnance a místo toho snížit fluktuaci a zvýšit angažovanost těch stávajících?

Zanechte mi na sebe kontakt a pojďme to nezávazně probrat – k tomu získáte základní benchmarking vaší společnosti ZDARMA.

Kontaktní formulář homepage / firmy
Jina Malecova BestHR

Jste připraveni na motivované zaměstnance, které nemusíte vést za ručičku?

Buďme v kontaktu
Působnost

Moravskoslezský kraj

Email
Telefon

Jina Malecová, sídlem Slavíkova 1198/3, 708 00 Ostrava 8. IČ 74715577, DIČ CZ8658135992.
Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona.

Zásady ochrany osobních údajů | Zásady zpracování souborů cookies

© 2025 Marek Liška z jaknalokalnimarketing.cz